Gepubliceerd op 04 februari 2009 Uit SC (printeditie) 04 februari 2009
Interview
Promovendus Hans Stol: ‘Wat mij triggerde was dat we van minder ontwikkelde landen eisen dat er een monitoringsysteem wordt ontwikkeld, maar dat het met de meetbaarheid van de doelstellingen van onze eigen overheid droevig is gesteld.’ Foto: Robert Goddyn
Overheid durf transparant te zijn
De ontwikkeling van overheidsbeleid is te vaak nattevingerwerk. Precieze doelstellingen ontbreken, waardoor moeilijk te controleren is of het beleid heeft opgeleverd wat het vooraf beoogde, zegt promovendus Hans Stol. Daarom ontwikkelde hij een IT-raamwerk om beleidsbeslissingen en de resultaten daarvan transparanter en coherenter te maken.
Sorry, de inhoud van dit artikel is alleen beschikbaar voor abonnees.
Hans Stol (1947) studeerde wiskunde aan de TU Delft met als studierichting toepassing van informatiesystemen (1976). Hij werkte aan informatiesystemen bij onder meer de ministeries van Binnenlandse Zaken en Economische Zaken, en verschillende financiële instellingen, waaronder de NMB. Stol was directeur van het organisatie- en informatieadviesbureau Orga-Info Nederland en heeft sinds 1987 zijn eigen adviesbureau Stol Consult. Van 1990 tot 1994 leidde hij de reorganisatie van de IT-functie van het Centraal Bureau voor de Statistiek als hoofd van de afdeling ICT. In 2000 was hij medeoprichter van SuperCollect BV, dat softwaresystemen voor dataverzameling via internet ontwikkelt. Van 1999-2003 was hij actief voor de VVD-raadsfractie in Delft en van 2003 tot 2007 was hij voorzitter van Leefbaar Delft. Het proefschrift van Stol, A Framework for Evidence-Based Policy Making Using IT, is verkrijgbaar bij Uitgeverij Eburon.
Copyright © 2008 Sdu Uitgevers b.v. Alle rechten voorbehouden.